Алуф Бен, главред аналога газеты «Правда» (более известного, как «Ааарец»), поделился своим видением развития Израиля. «Аарец» уже далеко уехал в сторону ангажированной политической пропаганды, и произведение получилось аутентичным. Называется «Лапид — глава государства Тель-Авив». Бен предлагает Лапиду использовать Тель-Авив, как плацдарм для «сил света» по борьбе с Нетаньяху, харедим и каханистами.
То, что главред «Аареца» предлагает мем про «мединат Тель-Авив» реализовать — очень мощная идея. Дальше нужно отдать Бат-Ям — Авигдору Львовичу, а Бней-Брак — Гафни. Даешь вместо Израиля удельные княжества по электорату.
Но самая мякотка в фантазиях Бена это не идея «мединат Тель-Авив» под управлением Лапида. Главное там — система борьбы с религией. Точнее, система, превращающая религиозных (и просто религиозных и харедим) в светских. Если вы ищите объяснений, то лучше всего подойдет «Евсекция». Она и идеологически ближе. Вся эта свобода вероисповедания — только мешает бороться с «силами тьмы».
Brodetskyi. Tech, VC, Startups
🎈 Неймовірна історія: засновниця продала стартап банку JP Morgan за $175 млн, домалювавши йому x10 фейкових користувачів (Forbes, WSJ)
Спочатку все виглядало круто. 2016 рік, випускниця топової бізнес-школи Wharton Чарлі Джавіс засновує сервіс для допомоги бідним студентам. В США дороге навчання, а щоб отримати державне фінансування, потрібно заповнити купу бюрократичних форм. Її новий стартап допомагає студентам подолати бюрократію і отримати шанс на кращу освіту. Через три роки у компанії вже 300 000 користувачів. Чарлі потрапляє в список Forbes 30 до 30.
У 2021 Джавіс пітчить свій стартап банку JP Morgan — у сервіса уже 4,3 млн користувачів! Банк погоджується купити компанію за $175 млн, маючи намір монетизувати цю базу живих і платоспроможних користувачів. Угода проходить успішно, Чарлі отримує посаду топ-менеджера в банку (Head of student products), $10 млн та ще $20 млн на умовах вестингу, також посаду в банку та мільйони кеша отримує Head of growth компанії.
Проте коли банк починає реалізовувати свій план по монетизації нових користувачів, щось починає не зростатись. Спочатку Джавіс відмовляється надати банку дані користувачів нібито з міркувань приватності. Потім іде до інженерів з проханням згенерувати 4 мільйони фейкових записів в базі даних користувачів, ті відмовляються це робити. Чарлі разом з колегою купують базу з мейлами 4 млн студентів і знаходять на аутсорсі людину, яка генерує їм базу фейкових акаунтів. Банк намагається розіслати промо-матеріали цим "користувачам", 70% адрес виявляються невалідними, лише 1% листів хтось відкрив. Скам стає очевидним, банк звільняє Джавіс та її подільника і подає до суду.
Та подає зустрічний позов — мовляв, в банку не розібрались, що робити з поглиненим сервісом, і вирішили звести на неї наклеп, щоб не виплачувати обумовлену суму. Її інтереси захищає адвокат, який працював на Ілона Маска в позові проти Twitter. Проте банк роздобув навіть переписку Джавіс з програмістом, який створював фейкову базу. Тож дуже ймовірно що це стане черговим кримінальним "екзітом" учасника рейтингів Forbes. Як жартують в Twitter, згадуючи фаундерів Theranos та FTX, 30 до 30 — це про кількість років у вироку.
Це дивна історія з двох причин.
1) Куди дивився due diligence JP Morgan? Їх не насторожив феноменальний ріст бази користувачів сервісу — +4 млн менш ніж за два роки, при тому що за три попередні роки користувачів було всього 300 000. Хоч якісь продуктові метрики і фінансову звітність вони перевіряли? Чи так поспішали закрити квартальний план по M&A, що підписали чек на $175 млн на чесному слові?
2) На що розраховували фаундерка та її колеги по скаму? Який був план після поглинання? Догнати заявлені цифри з новим фінансуванням? Чи думали, що в найдорожчому банку світу з $3,7 трлн в управлінні забудуть про якесь там поглинання на $175 млн і вони сидітимуть там до пенсії на корпоративній зарплаті? Багато питань, мало відповідей.
Игорь Гефен. Igor Gefen канал.
Что за фигню пишут израильские СМИ, пока «весь прогрессивный народ» встал на защиту Судебно-Следственной системы?!
Согласно исследованию Хайфского университета, только 7% жителей Израиля очень доверяют правовой системе по сравнению с 30%, которые с трудом в нее верят. Зафиксировано резкое снижение уровня доверия населения к Верховному суду, Генеральной прокуратуре и Генеральному прокурору.
02.11.2021
https://m.ynet.co.il/Articles/60251440
Исследование: Кризис доверия к израильскому суду — самый тяжелый в мире
Судя по драматическим результатам, с 1991 года и конституционной революции общественное доверие к суду снизилось на 30% • Исследователи из Еврейского университета предполагают, что независимость судебной системы окажется под угрозой, если будут расширена собственное суждение судей.
04.12.2022
https://www.israelhayom.co.il/news/law/article/13393216?amp=1
Израильский институт демократии: 51% населения считает, что судебная система коррумпирована.
06.01.2022
https://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=1001397544
Общественное доверие к правовой системе является основой стабильности Государства Израиль, а потеря общественного доверия является предвестником очень плохих последствий, чтобы предотвратить их требуется радикальная реформа системы. Итак, что может быть сделано? Прежде всего, нужно сначала признать, этой наличие этой тяжелой проблемы - факт!
07.02.2022
https://m.maariv.co.il/amp/journalists/opinions/Article-896329
